前 言

    金融危機延緩了世界經濟發展的速度，使得企業在國際化視野下的競爭日趨復雜和激烈。面對
日益加劇的復雜管理環境，文化的多樣性、雇員的多元性和管理的全球化越來越成為企業尤其是跨
國企業可持續發展的巨大挑戰，解決的關鍵在于人的管理，尤其是國際人力資源管理。中國企業要
想走出國門，盡早真正參與國際化的競爭，必須在國際化人力資源管理的理論與實踐上下一番真功
夫，鑒于此我們編著了本書，以期為我國的已經跨國化和即將跨國發展的企業提供一種科學的指導
和借鑒。
    本書是國際人力資源管理教材。結合國際人力資源管理具體實踐和不同國際背景的多元化，詳
盡論述了國際人力資源管理的具體功能和實踐，比較分析了全球視野下不同國家人力資源管理模式
的差異。本書從管理者的角度對國際人力資源管理不同職能展開了論述，目的是為讀者理清國際人
力資源管理概念和框架以及具體的邏輯思路。本書第一章比較概括地論述了國際人力資源的基本概
念、特點及發展趨勢，第二章闡述了國際人力資源管理研究的背景和視角，探討了不同的研究視角。
從第三章到第十章分別論述了國際人力資源戰略與規劃、國際人力資源職位分析、國際人力資源甄
選、國際人力資源績效管理、國際人力資源薪酬與激勵、國際人力資源管理培訓、國際人力資源員
工關系管理，第十一章論述了國際人力資源管理的文化與溝通。
    本書具有很好的實用性。全書每一章從學習目標、導入案例開始，目的是使讀者了解本章的基
本內容并同時增強讀者興趣，引領讀者開始本章的學習。每一章后面有小結和思考題。目的是對本
章內容進行概括總結和歸納，以便理解和加深影響。同時備有結合本章內容的案例，并給出一定的
案例思考題。這樣便于讀者將所學知識與企業的實際情況加以對照學習，借此提高分析和解決國際
人力資源管理具體問題的能力。本書最后附有參考文獻和與國際人力資源管理密切相關的著名網址
以供讀者使用。
    本書適合管理類研究生、本科生作為教材使用，也可供企業的各級各類管理者、人力資源管理
專業人員和一切有志于了解人力資源管理相關知識的人士學習和使用。
    本書是在多位高校老師的共同努力下完成的，具體分工如下：
    李永壯負責第一、三、四、六章；林琳負責第二章；嚴力群負責第五章;王海燕負責第七章;張
愛卿負責第八章; 于廣濤負責第九章; 朱飛負責第十章; 錢振波負責第十一章。
    歐陽薔子參加了第四、六章節的整理和部分編寫工作。
    全書由李永壯總纂定稿。
    本書在寫作過程中參考和引用了國內外學者大量的著作及相關文獻資料，在此一并表示感謝。
    鑒于作者水平有限，疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。

                                                     編者
                                         2011年4月于中央財經大學科研實驗區