前言

　　跨國公司已成為經濟全球化的主要推動力量。在各國綜合實力的競爭中，跨國公司不僅是爭奪國際市場的主力軍，而且直接體現著一個國家的競爭力。

　　21世紀以來，跨國公司經營和管理出現了一些新的特點，主要表現在：第一，由資源競爭、成本競爭轉向科技競爭。第二，國際化程度提高，在世界最大的跨國公司中，企業業績的提高與其國際化程度之間存在很強的相關關系。第三，跨國并購趨勢增強，企業競爭范圍從一個國家或地區擴大到全球市場，戰略收購和合并成為跨國公司進入全球市場、擴大競爭優勢的主要方式。第四，戰略聯盟、戰略性外包等非股權聯系增強，面對日益縮短的產品和技術生命周期以及日趨復雜激烈的全球競爭等新現實，越來越多的跨國公司之間建立起了各種形式的戰略聯盟，國際競爭異常激烈的半導體、信息技術、電子、生物工程、汽車制造、儀器、食品飲料、航運和銀行等資本技術密集型行業成為跨國公司締結國際戰略聯盟集中的領域，而且其戰略合作覆蓋從科研和開發到生產、銷售和服務的全過程。

　　《跨國公司經營與管理》一書，正是在這樣背景下，把當代跨國公司經營管理理論及變化趨勢與中國跨國公司的實際結合起來，把握當今跨國公司經營管理的主要特點，分析跨國公司面臨的環境，重點研究跨國公司的經營管理相關問題，為我國跨國公司的發展提供借鑒。

　　全書分四篇，共十二章。結構如下：第一篇跨國公司理論，包括第一章和第二章。主要分析研究跨國公司的定義及其相關的概念，跨國公司的形成與發展，跨國公司的組織特征，以及跨國公司的相關理論。第二篇跨國公司經營，包括第三章至第六章。主要研究跨國公司經營環境、跨國公司內部貿易和轉移價格、跨國公司國際技術轉讓以及跨國公司經營戰略。第三篇跨國公司管理，包括第七章至第十章。主要研究跨國公司的營銷管理、風險管理、財務管理和人力資源管理。第四篇跨國公司實踐，包括第十一章和第十二章。主要研究海外跨國公司在中國投資和中國跨國公司的發展。

　　本書編寫過程中，突出兩個特點：第一，堅持“三個結合”，即教材編寫與當前跨國公司現狀相結合、與跨國公司領域的最新研究成果相結合、與中國實際相結合。在引用最新論文、著作、資料的同時，對跨國公司經營管理領域涉及的重要問題進行深入思考，提出自己的觀點。第二，注重案例研究。每章配備案例，提出若干分析與思考題，供教師和學生選用。

　　本書由黃慶波、李焱擔任主編。王孟孟、戴慶玲、孫麗超、孫晶晶、王婷參加本書編寫工作。

　　本書可作為高等院校經濟類、管理類專業本科生教材使用，同時可用于干部培訓和研究生教學參考用書。由于水平有限，不足之處在所難免，敬請讀者批評指正。